近日，北京中医药大学第二临床医学院（东方医院）医务处牵头召开国家中医优势专科、北京市中医重点专科及特色诊疗中心年终总结汇报会，全面复盘年度建设成效，精准谋划2026年发展蓝图。会议由医务处赵欣处长主持，22个国家中医优势专科、北京市重点专科、中医特色诊疗中心的负责人、联络秘书及院领导参会。

会上，专科办主任王建芳结合《北京市中医药重点专科科室建设及发展报告》，系统梳理了北京中医药大学第二临床医学院（东方医院）重点专科在医疗服务、科研创新、人才培养等核心指标的完成情况，清晰定位各专科在北京市中医药领域的发展位次，客观分析当前建设中的优势与短板，并提出2026年工作展望。随后，22个专科负责人依次汇报年度工作实绩，分享亮点经验，直面发展瓶颈并提出改进举措。

汇报结束后，副院长王乐作总结发言。他强调，作为科室主任应避免“重问题罗列、轻举措提出”，需要结合医院“双融双促”政策，聚焦问题解决方案；要深化建设内涵，提升专科建设质量内涵与品牌影响力相关内容的占比。同时，王乐对2026年重点专科建设提出核心要求，明确各重点专科要发挥示范引领作用：一是提升医疗质量指标，对标优秀专科量化指标查找差距，围绕指标制定针对性工作计划与落实措施；二是专科负责人需兼具医疗与管理双重职能，强化科室统筹管理，确保医院各项建设举措落地见效；三是提前谋划应对挑战，做好下半年病房楼装修的思想准备，预判人员调配等潜在难题并制定预案。

最后，党委副书记、院长商洪才作总结讲话，从四个方面提出要求与希望。在思想作风层面，要求重点专科带头人树立危机意识，保持干事创业的精气神；在能力提升层面，指出部分科主任能力与专科带头人标准存在差距，需主动学习、加强自我培养，尽快达标；在临床管理层面，强调专科建设要突出临床、技能、规范三大核心，科主任要牵头提升团队专业素养，增强患者信赖感；在学科发展层面，明确要聚焦优势专科、领军优势专科、优势专科群建设，推动专科向研究型专科转型，各优势专科需打造特色专病，或通过多学科联合模式攻克临床实际难题。

此次会议的召开，进一步凝聚了专科建设共识，明确了发展方向，为北京中医药大学第二临床医学院（东方医院）中医药学科建设提质增效、特色诊疗品牌升级奠定了坚实基础。

文/王建芳

图/曹春婕 田沫

编辑/周丹袂

审核/赵欣

审阅/王乐 曹俊岭