为进一步加强医院中层干部队伍建设，提升管理能力与履职水平，全面落实公立医院高质量发展要求，8月27日，北京中医药大学东方医院组织开展了新一届医院中层干部专题培训。本次培训由党委组织部部长孙银屏主持，党委书记韩振蕴主讲，围绕“如何当好中层干部”这一主题，结合管理理论与实践案例，系统阐释中层干部在推动医院高质量发展中“承上启下、攻坚克难”的关键作用，为全体新任干部带来一场内容详实、启迪深刻的学习讲座。

韩书记深刻阐述了医院管理工作的职业属性与责任担当。她指出，中层干部不应仅是“对他人的工作负有责任的人”，更应是“对医院建设负有责任的人”。她强调，真正的管理是带领团队奔赴共同愿景的艺术，是权衡多元利益、实现组织与员工共赢的智慧。

讲座重点阐述了中层干部必须具备的“十大素养”和“十大要求”。书记强调，干部要发挥“头雁”作用，做到懂团结、善沟通、肯投入、持公心、强学习、知感恩、创思维、树形象、防风险；同时要落实"一岗双责"，坚持制度先行，精通流程管理，管好队伍，勇于担当，善于作为，加强服务意识，注重调查研究，落实各级联动，完善容错纠错机制，全面提升管理效能，系统勾勒出一名优秀中层干部的“精神图谱”和“行动路径”。

在谈到医院文化建设时，书记指出，要打造“六位一体”的文化体系，实现医院文化与患者需求、员工发展、医院战略的和谐统一。培训还引入了SMART目标管理方法，通过床位使用率提升、中医药培训强化、党风廉政建设等真实案例，生动展示了如何将宏观战略分解为可执行、可衡量、可考核、有时限的具体任务，推动每一项目标落地生根、每一类资源效能最大化。

最后，党委组织部部长孙银屏作总结发言，她感谢韩书记的精彩分享和宝贵经验传授，并强调中层干部是医院发展的关键少数，必须增强“逆水行舟，不进则退”的危机意识，切实增强狠抓落实、坚决执行的能力；切实增强发现问题、解决问题的能力；切实增强攻坚克难、善闯难关的能力，真正成为医院迈向卓越的中坚基石。

本次培训内容系统、案例丰富、指导性强，为新任中层干部指明了方向、增强了信心，为新任中层干部履职尽责奠定了坚实的思想基础和目标任务，必将对医院高质量发展产生深远而积极的推动作用。

文/傅晨

图/刘雨涵

审核/孙银屏

审阅/曹俊岭